2012-08-23 阅读量：
一串看似寻常的数字
49、50、51、52、53，这一串在常人看来再普通不过的数字，在麻醉恢复室却包含着非比寻常的意义，它表示每一天的全麻手术病人数，包含着我们科室护士所付出的全部心血和汗水。
每一年的7月都是我院的手术旺季，2010年的这个月全麻手术台次每天在30台左右，2011年这个月全麻手术台次在37台左右，2012年刚进入7月每天全麻病人的数量就突破了五十大关，直到7月底依然保持在45台到50台之间。
麻醉恢复室总共8张床，50名病人，就意味着每张床一天周转6个病人，意味着每一个护士要照护10名左右的病人，意味着每个护士要搬运送出病人10个左右。南三、北三、中三病房是最近的，如果是十七科，送一趟最少要20分钟，一天下来，尽管穿着弹力袜，小腿肚依然是酸、胀、疼。面对每天这么大的工作量，护士长经过缜密的思考，对护理工作流程进行了进一步的改进，把人员安排得更加合理，即平均了每位护士的工作量，也保证了术后患者的护理安全，使每个班次，每个人次的工作量达到最大的饱和，这样做不但达到了责任制护理要求，又调动了每一个护士的积极性。在工作中大家都在细心地照护着自己所管的病人，总是能在第一时间回答病人提出的问题，尽管有的问题病人已经问了很多遍。记得有一个做鼻部手术的病人，回到麻醉恢复室后还未完全清醒，不停的问“大夫，我的手术做完了吗？手术成功吗？”，同时双手不受控制的去触摸鼻部，他的责任护士每次都给予耐心回答，守在床旁，控制他的手，30分钟后，这个病人问了一句“大夫，我这是在哪儿？”啊……终于他清醒了！
7月份颅颌面手术也比较多。那天赶上还有一个开颅手术，使我们科室的床位周转更加困难，5个病人需要留观麻醉恢复室，只有3张床了，我们只能加床了，简单的说，就是将手术运转车放在两床之间，最大程度我们加到了4张床，这给我们的工作带来了很大的难度，术后护理需要更加细心谨慎，这时我们感受到了护理部领导对护理工作的全面细致的安排，以及对我们工作的大力支持。护理部在六月底就安排了一名有ICU经验的男护士来到我科，使我们的护理力量得到很大的加强，尤其在搬运病人时看到了他的强项。
说到加班，原来加班一个人就够了，时间也就是最多2个小时，现在是家常便饭。早上8点上班的护士要下午6点下班，夜班6点接班还有20多台手术未回，下午班加班就没点儿了，一加班就需要3-4个人，还要加到11点多，回到家要到第二天凌晨了。但是全科护士没人有怨言，因为护士长每天早8点上班都要战斗到晚上7、8点，她跟我们一起接病人，做病历，护理病人，一天11-12个小时，工作强度又那么大，让我们护士由衷的从心里感到佩服。因为每天我们科室的每个人都是全力以赴的在工作，所以麻醉恢复室的护理工作才能有条不紊的安全运转着。
我们每天上班第一件事情就是询问昨天我们总共接了多少个病人，今天又要准备接收多少台全麻手术后患者，49、50、51、52、53，这看似一串简单的数字，却代表着我们的辛苦，我们的劳累，我们可以骄傲地说：我们无愧白衣天使的称号。
麻醉恢复室
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