关于表彰2006年度院所级
精神文明先进集体和先进个人的决定
2006年是全面落实“十一五规划”的开局之年，全院干部职工在院所党政班子领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，在医院管理年和创建人民满意医院及治理医药购销领域商业贿赂方面，立足岗位，开拓创新，奋发进取，以实际行动实践全心全意为人民服务的宗旨，坚持以病人为中心，以提高服务质量为主题的管理理念，大力弘扬白求恩精神，学习人民的好医生华益慰同志，形成了依法行医，科学行医，文明行医的良好行风，涌现出了一批精神文明建设先进集体和先进工作者，我院被评为首都文明单位荣誉称号。
为弘扬正气，学习先进，经院所党委批准对2006年度精神文明建设先进集体和个人进行表彰奖励。
希望获得成绩的先进集体和个人，谦虚谨慎，再接再厉，在推进院所精神文明建设中更好地发挥示范带头作用，为院所的改革、发展、为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。
附：先进集体和个人名单。
中共整形外科医院（所）党委
2007年1月25日

2006年度院所精神文明建设先进集体
颅颌面二科工 会  医务处 动力科 膳食科 南二病区
北一病区 手术室 放射科 麻醉科 南一病区
2006年度院所精神文明建设先进个人
行政：7名
吴念 何晓明 姚晓莉 宋莹 李文 李伟 严笠
后勤：8名
杨百春 李凤才 玉秀英 薛卫东 
许 俊 赵菊菊 李春明 刘永生
临床：35名
庄 强 刘 平 曹丽敏 吴海燕 黄绿萍李俊敏 甘 承 
姜海霞 刘宝芹 周传德田秋敏 范 飞 沈 航 齐凤美 
刘 雳李 岑 蒋秋俊 王春华 杨庆华 范利娜王 欢 
胥琨琳 姜凤华 赵军霞 张连艺贺 华 张海明 孙晓梅 
马桂娥 杜 红马继光 曹 阳 邓晓明 滕 利 邢松梅

《乳腺癌术后乳房再造》学习班圆满结束
科教处 李丹妮
2006年12月25日至12月29日在我院举办了《乳腺癌术后乳房再造》学习班，历时五天，共招收学员17人。本次学习班特别邀请了英国及西班牙著名乳房再造专家 Elaine Sassoon 及Jaume Masia 教授 作精彩报告，并为学员进行解剖示教、手术模拟等，同时我们还邀请了国内著名乳腺外科专家张保宁教授。我院李森恺、严义坪、栾杰、穆兰花等多位教授作为主讲教师。在学习班的最后一天为学员安排了手术录像的观看并配有专人为大家解答疑问。通过本次学习班，学员们对乳腺癌术后乳房再造方面的理论及操作都有了很大程度的提高，尤其是两位欧洲专家和穆兰花教授的解剖示教及手术模拟，非常形象地再现了乳房再造整个手术的过程，展示了国际国内在此方面的先进方法和技术。虽然示教过程中福尔马林的气味十分刺鼻，但大家都争先恐后的观看、提问，为了找到更清晰的视角，甚至有人站在了凳子上，场面十分热烈。通过本次学习，学员对我院的整形外科专业和管理水平均给予了高度的评价。

北二病房积极开展对外学术交流活动
穆兰花 陈南萍
随着圣诞及新年钟声的临近，北二病区乳房中心已是喜气洋洋。
2006年12月18日上午，来自美国纽约的David T. Greenspun医生来我院参观并做了精彩的学术演讲。
只有34岁的Greenspun医生以其严谨、自信、健谈的风格，为到会人员就《DIEP的术前评价及切取技术》进行了长达两小时的演讲，北二病区及乳房中心的栾杰主任、穆兰花医生分别就《乳房再造的原则及策略》及《应用DIEP乳房再造的经验体会》与来宾及与会人员进行了热烈的交流及讨论。会后，Greespun医生参观了北二病区，在病床边与术后一周的乳房再造患者进行了亲切交谈。他还参观了手术室和解剖室，对我院的透明标本技术表现出浓厚兴趣和高度评价，并特地与严义坪教授合影。中午大家在餐桌上还意犹未尽地继续讨论。
Greenspun医生是经美国穿支皮瓣之父Dr. Robert J. Allen的介绍来我院访问的，此行也是他第一次来中国。迅速发展的中国使他为之震撼，我院乳房再造的工作也使他耳目一新。他表示非常愿意与我院保持经常性地联系，今后双方共同进行有关的学术研究。

整形外科医院后勤干部全部实现竞聘上岗
人事处 苗茜
整形外科医院新领导班子锐意改革，从医院后勤作为切入点。首先对后勤机构框架重新调整，搭建了行政保卫处和基建设备处二个处级部门，下设七个科的格局。在医院率先推行中层干部全部竞聘上岗，有4个处级、7个科级中层干部岗位实行全院内公开竞聘。经过公布职数，自愿报名，共有20人次参加竞聘。医院组织召开二次公开竞聘大会，经过个人演讲、评委投票打分，组织考核，院长办公会议民主集中的方式，使一批优秀年轻干部脱颖而出，现11名后勤干部已走上各自的岗位。这次后勤干部换届后平均年龄下降2.8岁，最年轻的一位33岁，女干部4名，打破了以前后勤中层干部清一色男同志的局面。因更多年轻干部的加入使后勤干部队伍充满了生机和活力，年龄结构、知识结构趋于合理，凝聚力、向心力、战斗力不断增强。
整形外科医院此次后勤干部的公开竞聘，达到了“三个有利于”。即，有利于进一步拓宽选人视野，引进竞争机制，调动各方面的积极性；有利于加强干部的监督管理，扩大群众对干部选拔任用的“知情权、参与权、选择权和监督权”，防止和克服用人上的不正之风；有利于干部结构优化，推进干部交流，能上能下，能进能出。同时，竞聘工作改革了用人机制，优化了干部结构，按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》要求，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，给年轻人一次展示自我、展示才华的机会，使优秀人才脱颖而出，激发了职工的工作积极性。医院决定对上岗的11名干部，上岗1个月内重新进行一次演讲，这次只谈自己所分管的工作存在哪些问题，产生的原因和解决的方法，医院将以此作为任职内考核该干部的依据。上岗的干部普遍感受到压力，工作更加主动，学习劲头更足，自觉努力钻研业务，提高业务能力和水平，提高工作质量，以优质、高效的工作来面对考验。
总之，本次竞聘工作进一步激活了用人机制，增强了干部们的紧迫感、危机感和责任感，激发了广大职工的工作积极性，我们要以这次竞聘工作作为我院人事制度改革的新起点，总结经验和不足，使竞聘工作不断深入。相信在今后的竞聘工作中会不断改革、创新，为将来竞聘工作奠定坚实的基础。

我院奖金分配方案的改革已初步完成
改革办 马玲
经过半年多的努力，在医院领导的带领下，在全院广大职工的积极支持下，我院各部门奖金分配方案的改革已初步完成，实现了新旧奖金分配制度的平缓过渡。
我院这次奖金分配制度改革的主要特点，是在充分体现一切“以患者为中心，以医疗质量为核心”的前提下，加强成本控制和质量考核，调整奖金的结构，实现院科二级目标管理和二级分配,来逐步完善医院的管理。
1、逐步规范分配原则和方法，有利于医师、科室凝聚力的形成。
2、理顺了不同岗位人员奖金收入的分配比例，突出了医护人员在医院中的主导地位。
3、在临床科室，改收支核算为成本核算，鼓励科室开源节流，降低科室自身消耗。
4、以科室为核算单位，体现了科室的团队精神，提高了科室的凝聚力。
5、逐步完善并量化考核的指标，对不同工作性质的科室，采用不同的量化考核指标。
6、加强医疗质量控制,建立综合目标责任制管理考核指标。
7、后勤进行包干，深化了医院后勤管理体制、劳动人事、分配制度改革，逐步建立起优质、高效、低耗、快捷，能满足医院发展需要的后勤保障系统。
分配制度的改革，是在紧紧围绕以病人为中心这个前提下展开的，坚持“以病人为中心”的服务宗旨不能变，奖金改革是一边探索、一边总结、一边提高和逐步推进的过程，以后还有许多工作要做。要进一步细化量化考核指标，做好收入支出归属工作，力争做到准确、及时、客观。由准成本核算逐步转向全成本核算。部分医技科室和管理部门的效益与全院的效益挂钩，随着全院的效益而上下浮动，形成全院一盘棋。通过奖金改革，逐步做到按岗位取酬、按责任取酬、按业绩取酬，使每一个劳动者所付出劳动的质与量、技术难易程度、风险高低以及劳动强度等因素与其所得实现高度动态相关，充分发掘每个人的内在潜能，调动广大职工的积极性，推动医院经济效益和社会效益的全面提高。

血库工作简讯（一）
检验科 王晓东
我院2006年临床输血委员会会议于2006年12月28日下午在行政一楼会议室召开。会议由医务处李丽同志主持，吴念、乌丽、李森恺、袁凤华、张智勇、滕利、邓小明、王欢、范金才、王佳琦、战秋衡、王晓东等人出席会议。
会议首先由血库主任乌丽同志做2006年输血工作总结。
在医院领导的关心指导下，我院血库基础建设取得很大成绩，工作室由一间增加到三间，形成交叉配血室、储血室、取血室组成的科学、规范、合理的布局。购买了冰冻血浆解冻箱、血小板恒温震荡保存箱、血浆专用低温冰柜、血库专用离心机、用于自体采血的医用电子秤等一系列仪器设备，达到了北京市卫生局对血库基本设施的要求。血库对原有的规章制度进行了审查，修订血库规章制度48项。值班人员每天记录血库冰箱和冰柜温度，并对储血室进行物表和空气消毒,每月进行微生物指标检测。全年无差错、事故发生。血库还认真组织医生、护士进行临床输血技术规范的培训，向临床、医务部门发放各种专业文献，更新医护人员的输血知识。2006年1至12月，我院血库自体输血57人次、107个单位（每单位200ml），自体输血率为61％。异体输血68个单位，其中红细胞46个单位，血浆6个单位，血小板10个单位，全血6个单位，成分输血率为91％。均达到我院历史最高水平。3次参加北京市临床用血质量控制中心的室间质评都取得合格成绩。
会议接着由吴念、邓小明、李丽、李森恺等委员发言，会议总结评价了血库工作，委员们检查了典型病历，提出了不少良好的建议和要求，再次强调输血原则(即可输可不输的不输；能少输时少输；可用成分血不输全血；有条件输自体血用自体血)。会议同时还明确了2007年血库工作任务。

血库工作简讯(二)
检验科 王晓东
2006年12月30日上午，石景山区献血办、石景山区卫生监督所以及协和医院输血科、北京医院输血科的两位主任专家来我院检查临床输血工作。同时还有石景山医院输血科主任、首钢医院输血科主任前来交流学习。我院医务处和血库同志参与检查工作。
首先由血库主任乌丽通过幻灯图片向检查组介绍整形医院血库工作情况，随即对血库进行了实地检查。
通过检查，石景山区献血办和输血专家对我院血库近一年来使用面积增加、仪器设备到位、设施逐步完善、规章制度健全表示极大肯定和鼓励。认为医院给与充分重视，血库负责人员工作积极，已达到了三级甲等医院的要求。
目前存在的一些问题是，病历中临床大夫对输血指征掌握不好，手术中出血量计算不准，血库SOP文件中某些条文粗略、空洞，需要进一步细化和规范化。
2007年我院血库将在已取得的成绩的基础上，继续加强工作，开展科研项目，保障临床输血安全。
整形外科医院第五届职工代表大会
专门委员会委员名单
劳动争议调解委员会：7人
主任：王建国
黄宏 韩建华 靳功章 齐凤美 胥琨琳 张智勇 
生活福利委员会：7人
主任：赵唯萍
郭景英 高玉霞 胡红 蒋秋俊 栾杰 张敬 
评议干部委员会：7人
主任：赵振民
胡志红 贾丽 苗茜 滕利 王兰田 谢士臣
提案工作委员会：7人
主任：吴 念
委员：陈光宇 杜建新 何晓明 刘雳 李桂敏 尹宁北
整形外科医院
第六届工会委员会、经审委员会、女工委员会名单
工会委员会候选人：13名： 
主席：王建国
副主席：何晓明 谢士臣
委员：陈光宇 韩建华 黄力争 胡志红 蒋秋俊 
李桂敏 申顺英 王秀芝 张 捷 朱秀芬
经审委员会候选人：3名 
主任：唐锦生
胡红 王九利
女工委员会候选人：7名 
主任：张敬
副主任：马保秀
委员：郭景英 贾丽 李春玲 许俊 杨洪涛 张惠霞