2020-02-14 阅读量:
整形外科医院党委书记王建国
2007年是整形外科医院成立五十周年,在这喜庆的日子里,伴随着新年的钟声,《整形外科医院院所报》出版发行了。我谨代表院所党政领导,向全院职工表示亲切的问候;向一直关心、帮助我院所建设发展的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢。
中国医学科学院、中国协和医科大学整形外科医院(整形外科研究所),是宋儒耀教授于1957年创建的,医院名称由朱德元帅题写。从最初隶属于中国人民解放军总后勤卫生部,到归属中国医学科学院;从以收治抗美援朝伤员为主要任务而成立,到以治疗战伤、晚期烧伤、先天畸形、肿瘤根治术后恢复生理形态和功能为目的的专科医院;从文化大革命中遭解散下放于江西农村,到在党中央直接支持和关怀下恢复重建;从最初成立时的近一百张病床,到目前的三百余张病床,整形外科医院走过了风雨飘摇、曲折发展的半个世纪。这里充满了党和政府的亲切关怀和大力扶持,也凝聚了整形外科医院几代人的心血和汗水。
整形外科医院现有病床320张,职工500余人,其中在100名医师中,高级专业技术人员近50名,收治来自国内外的功能整形和医疗美容患者,承担着国家和社会赋予的医疗、科研、教学任务。我们的目标是将院本部建设成疑难疾病诊治基地,科学研究基地和人才培养基地,使医疗美容更多地走向社会,巩固和扩大功能整形诊治能力,在履行社会责任、规范市场和体现公益性质方面发挥重要作用。
一年复始,万象更新。在新的一年中,我院所将面临新的机遇和挑战。我们将深入贯彻落实2007年全国卫生工作会议精神,继续开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,我们的院所刊也将以“服务病人,服务医院中心工作”为宗旨,力争成为领导的参谋,广大患者的朋友,联系职工的桥梁和展示自我的平台。
2007新年来临,金猪报喜。祝全院职工、社会各界同仁,新春快乐!身体健康!阖家欢乐!
我院隆重召开第五届职代会暨第六届工代会
工会 何晓明
2006年12月9日整形外科医院隆重召开了第五届职工代表大会暨第六届工会会员代表大会,出席会议的有正式教职工代表76名,特邀院所处以上干部、离退休干部、民主人士、研究生代表近40名。
会议由医院工会副主席何晓明主持,党委书记王建国同志致开幕词,院校工会副主席张有利同志做了重要讲话。
根据会议议程,进行了职代会和工代会的换届选举工作。大会以无记名方式差额选举了新一届职代会的民事调解委员会、生活福利委员会、民主评议干部委员会和提案工作委员会以及新一届工会委员会,工会女工委员会和经审委员会。
曹谊林院所长在会上作了2006年医院工作报告。曹院长在报告中指出2006年,是整形外科医院改革与发展的一年,是各项工作与医院管理年“创建人民满意医院”、首都公共卫生文明建设以及治理商业贿赂等主要工作相结合、相促进的一年,在全面推进改革,合理调整人力物力资源,实行成本核算,改善职工待遇,理顺医疗秩序,改进服务理念,改善医疗环境,引导消费市场,承担社会责任等方面,我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩。新的领导班子到任九个月时间,经过与全院职工的共同努力,基本完成了预期的工作任务,实现了预定的目标,同时也为明年的工作打下了较好的基础,有了一个良好的开端。曹院长结合医院当前存在的问题以及发展面临的机遇和挑战,重点提出了2007年医院工作设想。他指出2007年整形外科医院的重点工作将放在人员结构调整,人事制度改革、人才培养、科研工作的软硬件建设、拓展市场等方面,希望各位代表和全体职工振奋精神、扎实工作,齐心协力建设整形外科医院美好的明天!
会上财务处长胡红同志做了财务工作及业务招待费开支情况报告;赵振民副院长做了医院三产工作报告。职工代表分组对以上报告进行了热烈的讨论,并派出代表进行大会发言,曹谊林院长,赵唯萍副院长回答了职工代表的质询,同时还进行了提案和意见征集,大会在热烈、和谐的气氛中圆满结束。
为把院所建设成为国家一流的整形外科医院而不懈努力
――曹谊林院长在第五届职代会暨第六届工代会上的工作报告
各位代表、同志们:上午好!
现在我代表院所领导班子向第五届第一次职工代表大会做工作报告,请各位代表审议。
2006年,是院所改革与发展的一年,是院所各项工作与医院管理年“创建人民满意医院”、首都公共卫生文明建设以及治理商业贿赂等主要工作相结合、相促进的一年,在全面推进改革,合理调整人力物力资源,实行成本核算,改善职工待遇,理顺医疗秩序,改进服务理念,改善医疗环境,引导消费市场,承担社会责任等方面,我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩。新的领导班子到任九个月时间,经过与全院职工的共同努力,基本完成了预期的工作任务,实现了预定的目标,同时也为明年的工作打下了较好的基础,有了一个良好的开端。
下面我就今年所完成的几项工作以及明年工作要点,向各位代表做一汇报。
一、改革举措及成效
我院新的领导班子今年三月初到位后,通过各种渠道、利用各种形式广泛了解医院情况,征求各级人员意见和建议,找出医院存在的关键性问题,抓住主要矛盾,制定近期目标,实施了几项重要的改革措施:
(一)加强干部队伍建设
在院校党委领导下,完善了院所班子建设,在公开招聘副院所长的基础上,建立了专职领导制度,用制度代替权力,依法治院,用机制管人。担任院级领导必须辞去科主任,以避免冲突和矛盾。进行人力资源调整和合理利用,做到人尽其才,任人唯贤;建立人才引进机制,对部分科主任实行全国竞聘,邀请外院和外省市专家担任评委,做到公平竞争。(下转第四版)
加强对外宣传 促进医院发展
发展部 崔青
在党委书记王建国同志的直接关怀和大力支持下,1月24日下午,整形外科医院迎来了以《健康报》副总编邢远翔同志为领队的14名《健康报》、《大众健康》杂志的编辑。医院发展部组织了各临床科室主任、通讯员与编辑们进行了座谈。
首先,邢副总编对《健康报》、《大众健康》各栏目进行了简要介绍。接着,医院唇腭裂中心、面颈部美容中心、外耳再造中心、乳房整形美容中心等14个科室主任及中心通讯员分别对科室及中心特色进行了介绍。党委书记王建国同志对医院进行了总体介绍的同时,还向大家着重介绍了近两年我院在社会公益救助方面的情况。通过近三个小时的交流,大家彼此增进了了解,刑副总编和各位编辑对他们感兴趣的话题进行了提问,并当场确定选题、约稿。
近年来,整形外科医院的对外宣传工作在党委的直接领导下,有了很大转变,由投入大量广告宣传经费转变为做社会公益宣传,树立医院良好形象。在协助政府规范医疗美容市场,宣传正确的美容科普知识方面尽到国家级整形美容专科医院应尽的职责。